隨著地板行業(yè)的不斷發(fā)展，近兩年來地板業(yè)出現(xiàn)了一個現(xiàn)象，越來越多的地板企業(yè)紛紛進軍衣柜、木門等領(lǐng)域。新綠洲地板也表示將要往衣柜、木門、樓梯、木制品等方向延伸，實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化。這是在圣象、大自然、生活家等地板品牌涉足壁紙、木門等領(lǐng)域后的又一重量級地板品牌的''跨界''行動。筆者在市場走訪過程中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)消費者認為，多一個選擇的品牌，商家多一些競爭，自己可以從中得利。
　　
　　而某建材市場負責人李先生則認為，行業(yè)''越界''、多元化發(fā)展是一把雙刃劍。企業(yè)可以充分利用自身在資源、木工、檢驗、包裝等生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)，節(jié)約成本，但也將承擔著更多的管理壓力、市場風險。圣象、居然之家等方面在此之前就表示過''地板企業(yè)多元化經(jīng)營面臨著專業(yè)化風險''的觀點。
　　
　　縱觀行業(yè)現(xiàn)狀，木地板行業(yè)主動向衣柜、木門等行業(yè)的''跨界''，無疑是當前中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一次全面大整合。事實上，不只是地板行業(yè)的圣象、新綠洲等企業(yè)，家裝行業(yè)的東易日盛、櫥柜行業(yè)的科寶博洛尼也已經(jīng)邁出了向木門、櫥柜、家具等領(lǐng)域拓展的步伐，借助原有品牌的影響力和渠道的忠誠度，家居企業(yè)正在開始新一輪的多元化之旅。
　　
　　對于多元化發(fā)展風險與機遇并存的現(xiàn)狀，新綠洲則表現(xiàn)了愿意做''地板行業(yè)第一批吃螃蟹的人''的氣魄，并認為木制品生產(chǎn)的互通性決定了木業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或重新定位并非難事，關(guān)鍵看市場的需求，由''單一化''向''多元化''是企業(yè)降低經(jīng)營風險，實現(xiàn)長久發(fā)展的重要一步。而率先在行業(yè)打造''泛家居''品牌，也可以為新綠洲在未來競爭中創(chuàng)造''先入為主''的市場優(yōu)勢。
　　
　　不僅如此，新綠洲方面還強調(diào)，對于已經(jīng)多元化發(fā)展或是正準備多元化的家居企業(yè)，都應(yīng)該秉著''良心制造，真情服務(wù)''的宗旨發(fā)展。只有這樣，才能體現(xiàn)出強勢品牌對社會的責任和市場的駕馭能力，最終贏得消費者的認可，實現(xiàn)現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。